Harun Lubis

Organizational citizenship behavior (OCB) adalah perilaku peran ekstra (extra role) yang tidak berhubungan dengan sistem reward dan dapat menguntungkan organisasi. Adapun motivasi kerja merupakan daya pendorong untuk melakukan suatu usaha yang diarahkan pada perilaku untuk mencapai tujuan yang dapat memuaskan kehendak atau keinginan. Sedangkan kepemimpinan transformasional merupakan gaya kepemimpinan yang memiliki visi untuk mengembangkan organisasi dengan pengelolaan kesan yang baik sehingga tercipta rasa percaya para bawahan kepada pemimpinnya.
Penelitian ini bertujuan untuk melihat hubungan Motivasi Kerja (X1) dan Kepemimpinan Transformasional (X2) dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) (Y) pada guru Pesantren Darul Arafah Raya. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kuantitaif dengan menggunakan metode total sampling sebanyak 105 orang guru. Dari hasil perhitungan korelasi product moment diketahui rx1y = 0,557 ; p < 0,05, dapat dikatakan adanya hubungan yang positif dan signifikan antara motivasi kerja dan OCB. Dan nilai rx2y = 0,355 ; p < 0,05, dapat dikatakan adanya hubungan yang positif dan signifikan antara kepemimpinan transformasional dan OCB. Sedangkan dari analisis regresi berganda didapat F = 31,990 ; p < 0,05, dapat dikatakan bahwa motivasi kerja dan kepemimpinan transformasional secara bersama-sama mempunyai hubungan yang positif dan signifikan dengan OCB.